HLV trưởng Real Madrid Mourinho trả lời phỏng vấn riêng báo Thể thao Roma, nói về quãng trở lại Real Madrid, tình cảm sâu với cổ động viên Roma, cùng những chuyện như bóng đá đã đổi ra sao, tranh cãi trọng tài, vụ Man City và mối quan hệ của ông với Ancelotti. Đây là phần hai của cuộc phỏng vấn.
Các phần khác của cuộc phỏng vấn
Nếu tôi nhớ không nhầm thì là vào tháng Một. Bây giờ ở Roma, ông đã là thần tượng số hai, chỉ sau Totti. Còn Francesco, đến giờ mọi người vẫn chưa rõ rốt cuộc ông ấy còn ở câu lạc bộ hay không, có tính là người của câu lạc bộ hay không. Nhưng Francesco... ông ấy đã năm mươi tuổi, ông ấy cũng già rồi.
Đúng, tôi biết. Nhưng Francesco thì khác. Vị thế của Francesco không ai lay được. Tôi hoàn toàn không thấy mình gần vị thế của ông ấy, cũng không thấy mình là người đứng thứ hai trong lòng cổ động viên. Roma có một lịch sử rất đẹp. Dù những lúc huy hoàng không nhiều, lịch sử ấy rất đẹp. Câu lạc bộ này có những cầu thủ thực sự đi vào lịch sử. Tôi nghĩ ngay đến một người: Bruno Conti, vì tôi rất thích ông ấy.
Tôi chỉ là một người từng làm việc ở đó, đã đưa hết mình, và mọi người hiểu là tôi đã đưa hết mình. Như tôi vừa nói, trận chung kết ở Budapest còn nói rõ hơn cả trận chung kết chúng tôi thắng, về tình cảm họ dành cho tôi.
Bruno bây giờ cũng không còn ở câu lạc bộ. Nhưng ở những nơi khác tại châu Âu, câu lạc bộ thường coi trọng hơn việc giữ mối quan hệ với những huyền thoại như Bruno Conti. Nghĩa là, nếu anh là huyền thoại của một câu lạc bộ, anh sẽ tiếp tục ở lại. Ví dụ ở đây có Di Stéfano, Butragueño, và đương nhiên còn những người khác.
Cũng không phải lúc nào cũng vậy.
Không phải lúc nào cũng vậy?
Tôi cho rằng một nét của Real Madrid chính là phong thái. Real Madrid là một câu lạc bộ rất có phong thái. Nhìn chủ tịch, ban lãnh đạo, rồi các đại sứ của câu lạc bộ: đây là một câu lạc bộ rất có phong thái, thực sự coi trọng chuyện này, dành sự tôn trọng lớn nhất cho những người đáng được tôn trọng. Đương nhiên, luôn có những tình huống, đôi khi trông có vẻ mâu thuẫn, nhưng một câu lạc bộ không thể mở cửa cho mọi người từng có công. Chuyện đó hiển nhiên rất khó.
Dù vậy, có những câu lạc bộ không phải lúc nào cũng làm vậy. Tôi cũng hiểu khó khăn của những câu lạc bộ lớn. Họ có quá nhiều người có công, quá nhiều nhân vật quan trọng, không thể có chỗ cho tất cả.
Ông nghĩ mình sẽ được đón thế nào ở sân Olimpico? Ông nghĩ trên biểu ngữ sẽ viết gì?
Tôi không trông có biểu ngữ gì.
Ông không trông... không trông biểu ngữ?
Không, không trông biểu ngữ.
Ông thực sự không trông gì sao? Chắc chứ? Họ đang chuẩn bị...
Không, tôi không trông gì cả. Tôi trông được tôn trọng. Ngoài ra không có gì khác. Tôi vẫn chưa bắt đầu chuẩn bị cho trận ấy.
Dù với tư cách một huấn luyện viên sắp đưa đội vào một trận quan trọng, hay với tư cách một người cũ trở về nhà, tôi đều chưa bắt đầu nghĩ đến chuyện này.
Tôi phải giữ mình, giữ mình, chuẩn bị tốt hết mức có thể, để làm tốt việc của mình. Muốn làm tốt việc, tôi phải dồn vào chuyện đó, cố quên mình đang ở đâu, quên mình đang đối mặt với ai. Tôi đã gặp những chuyện như vậy trước đây. Đối mặt Roma thì chưa, nhưng đối mặt Inter thì đã gặp.
Vài tháng trước, khi tôi trở lại Chelsea, tôi cũng đã gặp. Chuyện kiểu này đã xảy ra nhiều lần. Nhưng tôi phải nói, Roma thì khác.
Đây sẽ là lần đầu tiên tôi, với thân phận này, đi trên con đường dẫn vào sân. Khi bước vào khu sân tennis ấy, chỗ đó thực sự rất đẹp. Tôi phải chuẩn bị kỹ, vì đây sẽ là lần đầu tôi đến đó, còn sự nhiệt tình đẹp, khó tin của cổ động viên Roma thì không còn đứng về phía tôi. Tôi cũng phải để các cầu thủ của mình chuẩn bị, vì ở đó có một không khí trận đấu khác.
Đương nhiên, các cầu thủ của tôi đều là cầu thủ trình độ cao nhất, đã quen đá chung kết World Cup, bán kết World Cup, chung kết Champions League. Họ đều là cầu thủ trình độ cao nhất. Nhưng tôi vẫn muốn họ chuẩn bị, để đối mặt với không khí đẹp ấy khi nó thuộc về phía bên kia.
Tức là đối thủ.
Nhưng dù không khí ấy thuộc về đối thủ, được đá ở đó vẫn là một trải nghiệm vô cùng đẹp.
Ông thấy bóng đá đã đổi đến mức nào? Bóng đá luôn đổi, ông cũng đổi, ông lớn lên cùng nó. Như ông, và cả Allegri. Tôi nói những huấn luyện viên nổi hơn, các ông hay bị xếp vào một kiểu bóng đá nào đó. Tôi tuyệt đối không nói các ông là huấn luyện viên cũ, mà là những huấn luyện viên đại diện cho một kiểu bóng đá.
Tôi rất khó nói về chuyện này, thật sự rất khó. Bóng đá rõ ràng đã đi qua... tôi không muốn nói "tiến bộ", tôi muốn nói "chuyển biến", vì không phải mọi thay đổi đều là tiến bộ.
Tôi cũng không muốn dùng từ ngược với "tiến bộ". Cứ dùng "chuyển biến". Bóng đá đã trải qua rất nhiều chuyển biến, và chúng tôi cũng là một phần của những chuyển biến ấy.
Nghĩa là gì? Tức là các ông đi qua những chuyển biến ấy với tư cách người trong cuộc?
Đương nhiên, đương nhiên. Bây giờ, sự nghiệp huấn luyện viên ngắn hơn trước rất nhiều. Họ lên ghế rất nhanh, cũng rời ghế rất nhanh. Bây giờ đã không còn mấy kiểu huấn luyện viên ấy. Tôi gọi họ là "huấn luyện viên cầm quân lâu năm".
Cầm quân nhiều năm, đi qua nhiều câu lạc bộ, gom được kinh nghiệm cực dày. Họ sống trong bóng đá, thở bằng bóng đá, không bao giờ chán bóng đá. Người như vậy bây giờ đã không còn nhiều. Bây giờ rất dễ bước vào nghề, nhưng cũng rất dễ biến mất.
Biến mất.
Biến mất. Lúc tôi mới bắt đầu, tôi luôn nhớ những lần đầu dự các cuộc họp do UEFA tổ chức, người ngồi đó toàn là huấn luyện viên của các đội đá Champions League. Hai ba lần đầu tôi đến, ở đó có Sir Ferguson, Fabio Capello, Trapattoni, Lippi, Wenger, toàn những người có sức nặng. Bây giờ nếu lại họp như vậy, ở đó sẽ có một số huấn luyện viên trẻ, chúng tôi rất khó nhận ra. Thậm chí chúng tôi không biết họ là ai.
Điều đó không có nghĩa họ không giỏi, cũng không có nghĩa họ không thể có một sự nghiệp dài như chúng tôi. Chỉ là kiểu người của họ khác. Nhưng những người như chúng tôi, năm này qua năm khác cầm quân, cũng là một phần của sự chuyển biến ấy.
Cả mặt tốt lẫn mặt xấu. Vì thế tôi mới nói "chuyển biến". Ông muốn tôi đưa một ví dụ không?
Ông thấy...
Lúc tôi mới bắt đầu nghiên cứu bóng đá, bóng đá Ý, trời ơi, đó là phòng ngự theo khu vực, thuần phòng ngự theo khu vực. Muốn hiểu phòng ngự theo khu vực thì hãy nghiên cứu bóng đá Ý. Bây giờ anh nghiên cứu kèm người, anh nghiên cứu Gasperini. Không chỉ Gasperini kèm người. Bây giờ ai cũng đang đi theo hướng kèm người.
Nhưng kèm người, hồi nhỏ chúng tôi đá thì đã là...
Vì thế tôi mới nói, đây là chuyển biến.
Đúng, không hề có tiến bộ. Người ta nói, mọi việc sẽ quay vòng, một thời gian sau lại trở về như cũ.
Đây là chuyển biến.
Có lẽ so với nhiều năm trước, thể trạng cầu thủ đã khác.
Nhìn những nguồn lực chúng ta dùng được bây giờ, thật khó tin. Tôi thấy bây giờ đội nào đi cũng có hai xe buýt, một cho cầu thủ, một cho nhân viên.
Đôi khi đến khách sạn, tôi thấy bảng chia phòng. Tờ đó có hai trang. Một trang là phòng cầu thủ: phòng 101, Mbappé; phòng 102, Vinícius; phòng 103, Jude Bellingham. Còn bốn mươi phòng nữa, mười nhà phân tích, mười người làm mạng xã hội. Rồi mười người quản lý trang bị.
Những người này có cần hết không?
Cái này thì...
Dù sao chủ tịch trả tiền. Chi bây giờ lớn hơn nhiều.
Đương nhiên, chi bây giờ lớn hơn nhiều.